lunes, 26 de noviembre de 2007

Despedida de Aconsa


Hoy ha sido mi último día en Aconsa. Tras 8 años exactos en la empresa empiezo un nuevo proyecto profesional.


He querido despedirme de los dos departamentos que coordinaba de una manera diferente, especial y creo que lo he conseguido. Son personas que merecen muy mucho la pena, capaces de todo y le deseo lo mejor para el futuro. También me he despedido del resto de mis compañeros, aunque de una manera un tanto "fria", por e-mail, ... me hubiera gustado hacerlo en persona.


No me he olvidado de los clientes y proveedores; muchos de ellos con el tiempo se han convertido en amigos.


Quiero aprovechar esta tribuna para agradecer profundamente, a Pedro Rossi, la oportunidad que me dió hace 8 años para formar parte de esta gran empresa y especialmente todo lo que me ha enseñado, que ha sido mucho y bueno. Es un ex-jefe y un fantástico amigo.


Me estoy dando cuenta de una cosa, que tengo memoria selectiva, mi mente sólo se acuerda de las cosas buenas que me han ocurrido en la empresa.... Qué buena noticia!


A todos, GRACIAS y hasta luego!

sábado, 24 de noviembre de 2007

Una historia inspiradora

Quiero compartir una historia que conocí hace unos meses y que el pasaso martes recordamos en el curso de formación que tuvimos para la primera plantilla del B.U.C.



Es una de las historias amor de un padre hacia su hijo más maravillosas que he conocido.



Cuando Rick nació hubo una serie de complicaciones en el parto que le provocaron daños irreparables, no podría volver a caminar ni hablar nunca. Los médicos instaron a la familia a que ingresaran a Rick en una institución especializada para su cuidado. La respuesta de Dick fue "es nuestro hijo, no lo vamos a alejar de nosotros, lo criaremos como los demás".



Y así fue, Rick creció feliz junto a su familia como uno más. Su integración fue mayor gracias a una computadora que le servía de comunicación con los demás.



Pero fue en una carrera benéfica cuando todo cambió. Dick y Rick participaron, tirando el padre de la silla de su hijo. Al finalizar la prueba Rick le dijo a su padre que al correr sentía como si su discapacidad desapareciera. No necesitó decirle más a su padre. Desde entonces han corrido 950 carreras, 60 maratones, Triathlones, Iron mans, .....



¿Conocéis una historia de amor tan dolorosamente bella?



Cuelgo parte del vídeo que podéis encontrar completo en la dirección:



http://es.youtube.com/watch?v=zbXwlgjZ1oY





miércoles, 21 de noviembre de 2007

Entrenando la forma de ser


Nuestro amigo Pepe Cabello no deja de sorprendernos. En una hora, nuestro coach-formador ha planteado una serie de conceptos, de ideas que invitan a la reflexión y a pensar en ellas:




1.- ENFOQUE: No podemos alcanzar cualquier meta que nos marquemos sino ponemos toda nuestra atención en ella. Todo aquello que nos distraiga del enfoque perjudicará a la consecusión de la misma. Hay que tener la intención de alcanzarla: "Todo el mundo quiere ir al cielo pero nadie quiere morirse".




2.-COMPROMISO: No sirve estar comprometido en un 99,9%.... no es suficiente. Podrías decirle a tu pareja que le serás fiel en un 99% de posibilidades? Yo no me atrevería a decirlo.




3.- ACTITUD: Definida como coherencia con respecto a la meta a conseguir. Si le unimos compromiso el resultado es insuperable.




4.-TRANSMISIÓN: Cuando se pertenece a un grupo hay una máxima y es que el ENTUSIAMO ES CONTAGIOSO. Hay algo mejor que transmitir positividad al resto de un equipo, arropar a un compañero, darle ánimos... la respuesta es obvia.




Recomiendo el vídeo de Team Hoyt http://es.youtube.com/watch?v=zbXwlgjZ1oY . Te quedas sin palabras y algo dentro de ti se remueve.




Agradecer a Jose Carlos, Alas, Dani, Alex, Luisma, Ángel, Álvaro, Aurelio, Chus, Jota su presencia en esta formación y cómo no al Gran Pepe. Para todos abrazos.




Este equipo huele a grande!




domingo, 18 de noviembre de 2007

Ejemplo de la Buena Suerte

Qué casualidad! Leo el Libro de la Buena Suerte, escribo mi entrada en el blog y esta tarde viendo un episodio de Anatomía de Grey observo un claro ejemplo del mismo.


Para poneros en antecedentes consultar la entrada anterior titulada "Lección de Liderazgo".






La Buena Suerte



Desde hace unos meses me recomendaron este libro de Álex Rovira Editorial Empresa Activa, y este viernes lo compré y en la mañana del domingo me lo he leído. He de reconocer que también es una "tarea" previa al Master en Coaching que voy a realizar pero bendita tarea. Hacía tiempo que no leía algo que me inspirara tanto de ahí que lo incluya inmediatamente en el blog. De hecho encaja como un guante en mi filosofía de vida y en la filosofía del Coaching: las situaciones en la vida, en la empresa, en la pareja, etc... pueden cambiar si nosotros estamos decidido a ello. Hemos de actuar y no esperar a que las cosas se arreglen por si solas, por que ésto rara vez ocurre.




Extraigo del libro los siguientes 10 principios de la Buena Suerte:




Primera Regla de la Buena Suerte
La suerte no dura demasiado tiempo, porque no depende de ti.
La Buena Suerte la crea uno mismo, por eso dura siempre.
Segunda Regla de la Buena Suerte
Muchos son los que quieren tener Buena Suerte, pero pocos los que
deciden ir a por ella.
Tercera Regla de la Buena Suerte
Si ahora no tienes Buena Suerte tal vez sea porque las
circunstancias son las de siempre.
Para que la Buena Suerte llegue, es conveniente crear nuevas
circunstancias.
Cuarta Regla de la Buena Suerte
Preparar circunstancias para la Buena Suerte no significa buscar sólo el
propio beneficio. Crear circunstancias para que otros también ganen
atrae a la Buena Suerte.
Quinta Regla de la Buena Suerte
Si «dejas para mañana» la preparación de las circunstancias, la Buena
Suerte quizá nunca llegue. Crear circunstancias requiere dar un primer
paso... ¡Dalo hoy!
Sexta Regla de la Buena Suerte
Aun bajo las circunstancias aparentemente necesarias, a veces la Buena
Suerte no llega. Busca en los pequeños detalles circunstancias aparentemente
innecesarias..., pero ¡imprescindibles!
Séptima Regla de la Buena Suerte
A los que sólo creen en el azar, crear circunstancias les resulta absurdo.
A los que se dedican a crear circunstancias, el azar no les preocupa.
Octava Regla de la Buena Suerte
Nadie puede vender suerte.
La Buena Suerte no se vende.
Desconfía de los vendedores de suerte.
Novena Regla de la Buena Suerte
Cuando ya hayas creado todas las circunstancias, ten paciencia, no
abandones. Para que la Buena Suerte llegue, confía.
Décima Regla de la Buena Suerte
Crear Buena Suerte es preparar las circunstancias a la oportunidad.
Pero la oportunidad no es cuestión de suerte o azar: ¡siempre esta ahí!




No podéis dejar escapar la oportunidad de leer este libro. Me despido con una cita de Stephen Leacock incluida también en el libro: " Creo muchísimo en la suerte y descubro que cuanto más trabajo, más suerte tengo"

jueves, 15 de noviembre de 2007

El nuevo modelo de Financiación de la Iglesia

Me gustaría desde este humilde foro, aportar una serie de ideas acerca de un tema de gran importancia para toda la sociedad española, el nuevo modelo de financiación de la Iglesia española.



La Iglesia española y el gobierno acordaron un nuevo sistema de asignación tributaria para la Iglesia española. Básicamente las modificaciones del mismo son las siguientes:

1.- El porcentaje de asignación tributaria pasa del 0,5239% al 0,7 %.
2.- Se elimina el mínimo que completaba el Estado, por tanto sólo se percibirán aquellas aportaciones que el contribuyente marque expresamente para el sostenimiento de la Iglesia católica.
3.- Renuncia a la exención por IVA en la adquisición de bienes inmuebles y a la no sujeción en la adquisición de objetos destinados al culto.

La primera pregunta que se nos plantea es ¿sale beneficiada la iglesia con este sistema? Sólo si se logra movilizar a los contribuyentes católicos y no católicos, a que marquen la casilla en favor de la iglesia. Y la segunda y más importante, ¿es suficiente? aquí van unos datos que pueden resolver esta cuestión:

- La Iglesia recibió el año pasado 152 millones de €.... sólo Cáritas invirtió 184 millones de €.
- Actividad asistencial: 17.000 misioneros españoles repartidos por todo el mundo desempeñando una labor evangélica y social, 60.000 voluntarios de Cáritas desarrollando un servicio asistencial, casi 146 capellanes y casi 3000 voluntarios en las cárceles españoles realizando un gran servicio de inserción social, de defensa jurídica y de transmisión de la fe, 90 centros hospitalarios, 111 ambulatorios, 933 casas de ancianos, inválidos y minusválidos, 284 orfanatos, etc..
- Educación: La iglesia católica tiene una aportación vital en la construcción de la sociedad actual, basada en valores como el amor, la solidaridad, el respeto, la cultura, ... y se imparte en centros educativos de la iglesia, al que asisten 1,5 millones de niños.
- Estructura de la Iglesia: 22.700 parroquias, 20.000 sacerdotes... la iglesia apenas dispone de dinero para cubrir las necesidades más básicas. El sueldo de un sacerdote es de 600 €/mes y el de un obispo 900 €/mes.

Los datos son demoledores verdad. Qué conclusiones podemos extraer:

1.- Hemos de marcar la X en la casilla de la aportación para la iglesia, y animar a los demás a que lo hagan. Conocemos de amigos, conocidos que quieren que sus hijos estudien en Colegios concertados, es hora de que empiecen a tener responsabilidad en este tema.
2.- Hay muchas personas que dependen de la Iglesia, en materia social, asistencial, educativa, evangélica, y las fuentes de financiación (asignación tributaria, aportaciones de los fieles, patrimonio propio) nunca serán suficientes porque hay tantas cosas por hacer.
3.- Hay un hecho que es objetivo: LA IGLESIA DEVUELVE A LA SOCIEDAD MUCHO MÁS DE LO QUE RECIBE... ¿cuántas entidades actúan de esta manera?

Recomiendo la lectura:
http://www.conferenciaepiscopal.es/economia/SistemaFinanciacion.pdf



miércoles, 14 de noviembre de 2007

Nuevo Proyecto Profesional


Hoy he llegado a un acuerdo con Cajasur para que a partir del 23 de noviembre empiece a trabajar en la entidad financiera.


Formaré parte de un nuevo Departamento, Instituciones Eclesiásticas, y asumiré la jefatura del mismo. Dependerá del Área de Gestión de Patrimonios


Nuestro objetivo es ofrecer a estás institucioneseclesiásticas de toda España (Diócesis, Cabildos, parroquías, etc), una completa carta de servicios, que van desde los propios que ofrecen las entidades financieras a otros complementarios que conocemos demandan dichas instituciones. Esta prestación de servicios multidisciplinares está basado en el modelo de colaboración ya aplicado en la Diócesis de Córdoba.


Sólo me queda a partir de ahora más que trabajar, trabajar y trabajar, el proyecto así lo requiere y lo merece.


ORGULLO DE GRUPO


Hoy hemos tenido Junta Directiva del club, donde hemos tratado diversos temas deportivos, y donde ha ocupado especial relevancia la marcha del primer equipo, asunto que preocupa a todos los directivos.


En el día de ayer trascendió a los medios que el principal tema a tratar era la destitución del entrenador Chus Corrionero. Pues bien, no sólo no se le ha cesado si no que se le ha ratificado en el cargo por unanimidad.


A pesar de la corta vida del club, estamos madurando deprisa y de forma muy congruente y consistente. Desde lo más profundo de mi corazón pienso que hemos acertado con la decisión. Lo importante no son los intereses individuales si no los colectivos.


A Jota, Pedro, Chanin, Fernado, Eduardo, Pepe y Chus, enhorabuena, estoy cada día más orgulloso de pertenecer a este club.


Todos nosotros somos muchos, unidos somos aún más.

martes, 13 de noviembre de 2007

Lección de Liderazgo

No hace falta acudir a manuales, libros, etc para conocer ejemplos sobre liderazgo. Y sobre todo de liderazgo cotidiano, doméstico. Siempre pensamos que el líder para ser tal, ha de tomar decisiones trascendentes pero no siempre es así.

El vídeo que os propongo lo extraigo de una de mis series favoritas "Grey´s Anatomy" y a conos describo la escena: la persona que entra en la habitación es Miranda Bailey esta persona tenía todas las papeletas para obtener la jefatura de los residentes del Hospital y de forma sorprendente el nuevo cargo recae sobre Callie Torres, que permanece sentada en la escena.



La lectura que hago es cómo Miranda es capaz de reconocer que lo mejor para el Hospital, para el grupo de residentes no es el enfrentamiento con Callie, el pasotismo ("no es ella la jefa pues que ella lo averigüe") si no convertirse en la mejor nº2 del departamento porque con esa meta, con ese objetivo, todo el grupo saldrá beneficiado. Antepone el bien común al personal... ESO ES SER UN LÍDER!





Un proyecto ilusionante: Baloncesto Unión Córdoba:





Inicio este blog hablando sobre el nuevo proyecto que he iniciado junto con un grupo de personas que aman el baloncesto y quieren situar al baloncesto cordobés dónde se merece.



Hace 6 meses se presentó con todos los honores el CLUB BALONCESTO UNIÓN CÓRDOBA.




Cómo ex-jugador pensaba que el baloncesto para mi se reducía a disfrutar de los partidos en TV, pero apareció Juan Martínez, presidente del club, me expuso la idea y aquí estamos, peleando por un proyecto en el que nos estamos dejando el alma pero que sólo por conocer a las personas con las que comparto la gestión del club, ha merecido la pena.






Gracias al club he podido conocer a personas como Pepe Cabello Coach Profesional y la persona que me ha ayudado a introducirme y tomar contacto con el Coaching, disciplina que me apasiona, y al presidente Juan Martínez, una persona con una energía, capacidad de trabajo y de crear equipo ilimitadas.





La web del club es http://www.cbunion.es/ y allí encontraréis toda la información disponible del club.


La primera en la frente!