domingo, 23 de marzo de 2008

ELIGE TU ACTITUD


Después de leer el libro Fish! Me gustaría compartir las siguientes ideas:


· Este libro está basado en el trabajo que realizan un grupo de pescadores en el mercado de pescado Pike Place en Seattle y la forma en el que lo desarrollan teniendo en cuenta los factores nada motivantes relacionados con el mismo: frio, mal olor, humedad, suelo resbaladizo…
· La energía que desprenden a la hora de trabajar está basada en cuatro pilares, aplicables a cualquier empresa y basados en la motivación de grupos de trabajo, que la protagonista de la historia implanta en su departamento, calificado por toda la Organización como “Vertedero de Energía Tóxica”. Estos 4 pilares son :

· ELIGE TU ACTITUD: Si no podemos elegir el trabajo si que podemos elegir la forma de hacerlo.
· JUEGA: Por que no tomamos las tareas a realizar en nuestro trabajo cómo si fueran un juego? Si recordamos de niños podíamos estar todo el día jugando que el cansancio no hacía mella en nosotros. Disfrutemos haciendo nuestro trabajo, riámonos. NOS PODEMOS TOMAR MUY EN SERIO NUESTRO TRABAJO SIN ESTAR SERIOS.
· ALEGRAR EL DÍA: Entremos en contacto con aquellos que nos relacionamos en el trabajo, compañeros, clientes, proveedores,… motivémoslos y hagamos todo lo posible porque pasen un buen momento cuando interactúen con nosotros.
· ESTAR PRESENTE: Relacionado con la anterior, hemos de estar concentrados en aquellos que dependen de nosotros, sobre todo nuestros clientes, y que ellos así lo sientan.
· Por último traslado un fragmento del libro:

NUESTRO LUGAR DE TRABAJO


Cuando entre en este recinto para trabajar, elija por favor la actitud de hacer que hoy sea un gran día. Los compañeros, los clientes, los miembros de equipo y usted mismo lo agradecerán. Encuentre maneras de jugar. Podemos tomarnos el trabajo muy en serio sin estar serios. Esté atento para poder estar presente cuando más le necesiten los clientes y los miembros del equipo. Y si siente que le falta energía pruebe este remedio: busque una persona que necesite ayuda, una palabra de apoyo o sentirse escuchada y alégrele el día


En la siguiente dirección podéis ver un vídeo de estos pescadores realizando su trabajo:




martes, 18 de marzo de 2008

SUPERA TU MIEDO

El miedo BLOQUEA LA CAPACIDAD DE INNOVACIÓN, LA GENERACIÓN DE TALENTO Y LA CREATIVIDAD, aspectos esenciales hoy en día en una empresa para garantizar su supervivencia a largo plazo, sobre todo teniendo en cuenta el entorno ultra competitivo en el que se desarrolla su actividad.
Como dice Mandela “no es más valiente quién no tiene miedo sino aquel que es capaz de conquistarlo”, por tanto tenemos una misión VENCER NUESTRO MIEDO.
Es un trabajo que debemos realizar por nosotros mismos aunque siempre es bienvenida algo de ayuda, sobre todo por parte de aquellos que nos lideran en la empresa o están junto a nosotros en la vida personal. Tampoco hemos de olvidar que nosotros, si alguno no lo es ya, lideraremos en el fututo algún equipo de trabajo, empresa, departamento, así que el trabajo comienza ahora en este preciso momento.
¿Cómo podemos conquistar nuestro miedo? No existe la “fórmula magistral” aunque existe una serie de buenos hábitos a poner en valor:
1. Afrontemos nuestro miedo, reflexionemos sobre él, pensemos en él, diseccionémoslo, porque probablemente cuando lo hagamos y lo pongamos en perspectiva, en primer lugar veremos que nos es tan terrible y en algunos casos nos reiremos y mucho de las “películas” tan fantasiosas que montamos alrededor de él.
2. Somos lo que tenemos? Responder a esta pregunta es muy importante, porque hoy todo gira en lo que tengo (un trabajo, una familia, bienes materiales, etc) ... si algo de esto desaparece ¿desaparece una parte de mi?. Hemos de trabajar en lo que soy. Como dice Victor Frankl, en nuestra sociedad el vacío existencial se “rellena” con cosas superficiales: bienes, posición social… De hecho es habitual fomentarlo en la empresa: Comisiones, Incentivos, coche de empresa etc, porque desde la posesión somos más vulnerables al miedo. Por tanto el desafío es comprometer a los profesionales en la empresa para que trabajen por un fin último más trascendente que el puro tener. El sentido de contribución es fundamental (vocación) y más si conecta, encaja con el de empresa (Misión). Nietsche decía: “Una vez que descubras el para qué, cualquier cómo es bueno”, lo que nos lleva a …
3. Buscar el sentido a nuestra vida, en este caso profesional, pero trasladable en cualquier caso a la personal. Porque cuando encontramos ese sentido en lo que hacemos, por insignificante que pueda parecernos, nos sentimos realmente bien, y no importa el esfuerzo que suponga o el tiempo que le dediquemos, porque estoy contribuyendo a obtener mi autorrealización y ofrecer un legado a los demás. Frankl decía lo siguiente: “El hombre no necesita vivir sin tensiones, sino esforzarse y luchar por una meta o misión que merezca la pena”.

La vida desgraciadamente nos depara a veces situaciones muy difíciles, pero hemos de tener la convicción absoluta de que se puede salir adelante, de una u otra forma, puede que sin tantas comodidades o lujos como los de antaño, pero en la medida en que nos posicionemos en esta vida desde el punto de vista de lo que soy y cuál es nuestra misión en la vida, el miedo seguirá existiendo pero no lo temeremos.

lunes, 3 de marzo de 2008

y tú que eres ¿líder o gestor?

Recomiendo de forma incondicional la lectura del libro NoMiedo de Pilar Jericó. En él hace una acercamiento identificando los tipo de miedo que podemos encontrar en la vida personal y profesional, y las causas que los motivan. Hay un apartado en el libro, que me ha llamado de forma especial la atención donde la autora explica el estilo de liderazgo basado en el NoMiedo que básicamente fomenta el talento, la innovación, la creatividad y la felicidad de las personas y el otro que para resumir, HACE TODO LO CONTRARIO. La imagen explica de forma pormenorizada las diferencias